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"É hora de reinventar as redações on-line." Assim começou a TcDesayunos # hoje. Ícaro Moyano ( @ viejomoeb para tweeters) tem sido a estrela da manhã em território criativo. Ela é jornalista e diretor das redes sociais da PRISA News também coordenador da Estratégia promontório social como El Pais e Dias Cinco AS.

Moyano nos convida a pensar e considerar a importância ou não dos colchetes no mundo da comunicação e mídia, e as formas que têm alimentado o conteúdo de mídia através de redes sociais. Eles ficam na onda de geração de conteúdo para saber o que a demanda do público.

"Os usuários de hoje exigem mais e melhor através de múltiplas plataformas", disse o nosso convidado. "Qualidade é a chave para o modelo de negócio do momento". A tecnologia tornou repensar a forma de gerar receita através da mídia e Ícaro é responsável por realizá-la em Notícias PRISA .

"A mídia tem que empreender linhas de negócio com as coisas que têm valor e são mesmo os produtos mais desejáveis." Os consumidores de informação através da Internet não procuram artigos curtos como já ensinou os jornalistas que trabalham para a web. "Houve uma época em que havia muitos gurus sobre como escrever para a rede. Brevidade e concisão uma coisa do passado ", disse Moyano. Percebemos que a Internet é fazer mais do que apenas as notícias e agora temos o problema de como podemos passar essas informações para redes sociais.

As redes sociais ea grande imprensa
O jornal The Huffington Post terras de Espanha em 01 de junho, mas não vai começar do zero. As redes sociais em que este jornal já estão fazendo a sua coisa. Através destas redações estão sendo formadas para dizer como este novo meio. Assim, o THP 1 jun e terá um número considerável de leitores e seguidores. É um bom exemplo de como tirar proveito das mídias sociais.

A campanha # nimileuristas que iniciaram o país há alguns meses um outro exemplo, baseou-se em redes sociais, blogs e comentários de jovens que se queixaram de não cobrar um salário de mil euros no final do mês. "Isso tinha que dizê-lo de forma interativa. Através do feedback que recebemos, percebemos que não era apenas uma coisa jovem, então eu tive que aumentar os adultos escala e alcance ", diz Ícaro. Portanto, o jornalismo está mudando. Gradualmente reinventar a redação e se tornar cem por cento 2.0.

A evolução do mercado de Internet, economicamente falando, é outro ponto digno de nota, explicamos nosso convidado. "Estes últimos 15 anos temos sido monoteísta. Ou eram todos livres ou todos pagam ". Moyano diz que temos que mudar o chip e ser "politeístas". "Os mais ofertemos maior satisfação do usuário e que os especialistas também estão trabalhando." "Você não é uma aberração, se você fala sobre o pagamento", disse Moyano. "Basta ter em mente que as pessoas pagam para ter um ringtone no seu Melendi móvel, assim você também pode pagar para ter informação de qualidade", sentenciou.

Depois de dez anos imersos no mundo tecnológico, para ser o Diretor de Comunicação e Relações Institucionais da Myspace, Ícaro Moyano voltou à mídia. É evidente que a controvérsia não é mais se o jornal morrerão no papel. Discutimos a prioridade é a informação e obter o direito a ele, para que os suportes são secundárias. "Muitos proponentes da Internet como plataforma de comunicação só fico louco quando são refletidas no papel de imprensa. Então quem somos nós? ". Senhores, vocês tem que ser politeísta.

Criatividade brasileira juntamente com a mídia social e estão criando coisas maravilhosas, como a campanha para uma associação brasileira contra o câncer em crianças e adolescentes no Twitter. Com uma ação simples e brilhante conseguido em apenas um dia, 24 milhões de fãs para 10 crianças e um aumento em doações de mais de 4.000% em relação ao ano passado. Outra ação engenhosa foi feito pela marca Hellmann da . Ticket é gerado com uma receita personalizada quando o cliente passa pelo caixa do supermercado. Um novo Brasil, sem dúvida pode surgir a partir de redes sociais.

Exemplos como este refletem a relação entre Brasil e emocionante Internet e novas tecnologias. O Brasil é um país de muitos contrastes. Há eleições totalmente informatizadas ea declaração de renda começou a ser feita on-line em 1997. Hoje 100% dos brasileiros não online. Esta paixão foi renovado com as redes sociais e, muito "dospuntozeradamiente" O que vemos agora é um país ansioso para crescer ainda mais online.

Um passeio pelo "shopping" (shoppings brasileiros) oferece uma visão de como as pessoas estão integradas no mundo 2.0. Encontramos pessoas de todas as idades com smartphones, tablets e notebooks. Há dados que apoiam esta percepção (graças a Cristina Gramacho pela sua ajuda @ cgramacho ):

• Com uma população de 190 milhões de pessoas, o Brasil tem cerca de 80 milhões de usuários de Internet. Ele ocupa o segundo lugar em número de usuários do Facebook, com quase 47 milhões de usuários, de acordo Socialbakers . E que o Facebook roubou a primeira posição para o Orkut, a rede social mais importante para os brasileiros até o final do ano passado (eu, por exemplo, abriu um perfil no Orkut em 2004 ...)
• Brasil tem mais de 200 milhões de celulares em uso (mais de um telefone por pessoa). Em 2011, vendeu 9 milhões de dispositivos móveis, representando um aumento de 84% sobre o ano anterior, enquanto o crescimento médio mundial foi de 64%.
• Além disso, o Brasil é o terceiro maior mercado em termos de número de computadores em todo o mundo, e ocupa o 9 º em acesso à banda larga.

Portanto, temos uma base muito ampla para o desempenho das mídias sociais. No entanto, em termos de Facebook , apenas 32% dos brasileiros nesta acesso à rede através de smartphones.

Nesta mesma linha de conectividade móvel baixo, dos 10 países incluídos no estudo da comScore em dezembro de 2011, o Brasil teve o menor percentual, com apenas 1,3% do fluxo total de tráfego da Web que flui através do país vem de dispositivos "não computador ". Outros países como Porto Rico, com 5,9%, seguido por Costa Rica (3,7%), Chile (3,1%), México (2,9%) e Colômbia (2%) estão à frente do Brasil. No entanto, o Brasil é o sétimo maior mercado com um número de usuários de smartphones com 46,3 milhões de usuários e também em 2012, prevê vendas 73% mais de smartphones em 2011. Nesse ritmo, em 2016, o Brasil se tornará o quarto maior mercado no mundo dos smartphones.

No entanto, o Brasil já é o sétimo maior mercado em número de usuários de smartphones com 46,3 milhões de usuários. Além disso, em 2012, prevê vendas 73% mais de smartphones em 2011. E em 2016 espera-se que o Brasil vai ocupar o quarto lugar no número de smartphones em todo o mundo.

Por trás de todos estes números conclui-se que o gigante sul-americano adotou a Internet como parte de suas vidas diárias em todas as esferas e dá seus passos rumo a uma maior conectividade através de dispositivos móveis. Tal como passos de gigante, podemos imaginar o efeito que ela terá quando quantidade ainda maior de pessoas começam a usar as mídias sociais a qualquer hora, em qualquer lugar: um "boom" de verdade é chegar com uma força que pode revolucionar o comportamento de consumidor brasileiro e cidadão. Você vai ter efeitos imprevisíveis sobre empresas, negócios e instituições. A Internet é tão comum e transparente como exemplo Hellmann no início do post, ou essa cadeia C & A , que integra informações de "Likes" no Facebook para as prateleiras de suas lojas.

Isso será possível a curto prazo: o desenvolvimento do Brasil só tende a aumentar com os eventos de macro do Mundo de 2014 e as Olimpíadas no Rio de Janeiro em 2016. O investimento necessário em infra-estrutura vai criar melhores condições para telecomunicações e uma economia crescendo, mais pessoas consomem mais e mais o que a Internet tem para oferecer. A tendência é que o uso das redes sociais está ficando cada vez maior tornando o Brasil um mercado ideal para empresas que querem se integrar na sociedade moderna e com fome de notícias. Não por acaso, grandes nomes da Web 2.0 abriram seus escritórios Brasil recentemente, como Google e LinkedIn. Além disso, a Apple, Foxconn através, fará seus iPads lá. Muitas peças se movem no tabuleiro verde-amarelo.

WhatsApp, o grande aliado evidente que, para um par de anos com a gente no nosso dia a dia. Bem, aliado e, por vezes gerando conflitos. Não me refiro apenas ao doublecheck famoso que, aliás, é em parte um mito, pois depende de cada dispositivo, não é a mesma coisa no BB iPhone ou Android. Mas não vá para isso agora.

Hoje, quero refletir em voz alta sobre os vários aspectos desta rede eo tipo de comportamento que nós criamos em torno dele e em extensão, a cultura do imediatismo que prevalece hoje. Vamos acabar por ser um "plug and play" humana.

Um ano atrás eu escrevi sobre os escravos da motivação para que serve esta linha pós e quero que seja a sua sequela. É incrível como nós hiperconectados diário com as pessoas, eu em primeiro lugar, em vez de ser ligado são desligados a partir do momento presente. Como é que em os EUA proibiram a textmesseging enquanto caminhamos.

Este fim de semana duas pessoas muito próximas a mim, de repente têm estado-da-WhatsApp offline para dois dias. Eu estava preocupado, não entendia o que estava acontecendo. Liguei para ver se eles eram bons e qual foi minha surpresa quando esses dois ex-viciados decidiram simplesmente desligar WhatsApp completamente porque eles são 100% dependentes desta nova forma de comunicação.

Novas formas de relacionamento e comunicação
Não quero ser advogado do diabo não, mas um pouco de auto será. No lado positivo, sabemos o que nos leva, nós geramos menos e-mail, chamadas de menos, vamos resolver problemas ou preocupações de imediato e nos ajudar nos processos da vida cotidiana e de trabalho. Pessoalmente, nós, da onbranding usamos internamente e com clientes, até mesmo enviar arquivos.

E negativa ... Mas há também um outro lado, começamos a ver manifestado em padrões de comportamento. Não é algo que os jovens ou muito dependente, mas você tem uma predisposição para ser um pouco impetuoso dez mais olho!

Há evidências de que o padrão é gerado dependência, compulsão hiperconexão, para saber se temos escrito, se eles receberam mensagens, se você gosta do que você escreveu ... Em suma, estar ciente do outro continuamente.

Outro ponto importante a abordar é a interrupção gerada pela chegada de um WhatsApp. Algumas empresas se adaptaram a seus empregados, tais como reuniões e horas de negócios, alguns sequer têm tempo para escrever o seu chefe ou sair . Se você não pode ser um caminho claro dos pedidos de tempo fora.

Desta forma, você pode gerar:

• Interrupção no nosso processo de trabalho e, portanto, pensei.
• Como resultado, começou a adiar tarefas, pois o atendimento torna-se uma prioridade e mais urgente.
• Um padrão muito comum de comportamento nesta aplicação é semelhante à relação que temos com as pessoas através de redes sociais. "Dependência de 2,0" e do espaço virtual são o que poderíamos chamar esses "próximos falso." Gostaríamos de pisca na linguagem e na narrativa em si que forma seria impensável relações off-line. Por isso, geramos uma "cumplicidade e confiança" não existe em nosso relacionamento na vida real.

Pense em como estamos priorizando cada momento do nosso dia. Às vezes, de desconexão é bom para se focar no trabalho e, portanto, livre da infoxication recebemos muitos pedidos para o cuidado que estamos gerando dispositivos móveis e redes em geral.

Nota: Eu sou um acérrimo defensor das redes, novas tecnologias, mas também do senso comum que parece estar começando a ser o menos comum de todos os sentidos. Então eu quero fazer esta reflexão, que empachemos de mau uso pode ser dado a WhatsApp.

83% dos trabalhadores não estão comprometidos com suas empresas . É uma figura assustadora, especialmente quando sabemos que o compromisso e união, o engajamento dos funcionários chamado está relacionado com a produtividade de nossas equipes. Aceitar que mais de três quartos dos seus funcionários não estão envolvidos ou empolgados com o seu negócio é difícil. O que você pode fazer para fascinar o seu equipamento?

Tendo claros os valores da nossa empresa, temos de construir uma forte cultura que promove a partir do apego a esses valores. Nós anclemos posições arcaicas, 2,0 Cultura e idéias de abertura, colaboração, honestidade e partilha de valor que abrem as formas de engajamento.

As empresas devem colocar um mimo especial, porque a cultura organizacional é cada vez mais peso. Está presente mesmo quando as pessoas talentosas optar por fazer parte de nossa empresa, pois indica Bill Barnett em seu posto Ao escolher um emprego, Assuntos Culturais. e amigos, por cheques não vão ficar paixão. Salário é um elemento para atrair talentos, mas não consegue segurar. Quando falamos em manter as pessoas boas em nossa empresa entrar em jogo aspectos como a capacidade de crescer na aprendizagem da empresa, para superar os desafios que representam e de partes claro que os valores da nossa organização. O desafio é para assegurar que todas as partes da cultura da empresa.

Primeiro de tudo, na minha experiência, há dois conceitos básicos que levam em conta:

1. Diversão no trabalho. Como você apontar consultores humor positivo em sites, a psicologia tem mostrado muitos dos benefícios de se divertir no trabalho. Reforça a motivação não só individualmente, mas coletivamente, otimizar a comunicação interna, as equipes coesas, reduz o stress e todos reforço das relações entre todos os membros da nossa empresa. Ele também tem um efeito muito positivo sobre a criatividade ea capacidade inovadora das nossas equipes.
2. Pausa na qualidade. Pausas necessárias também nos ajudam a ser mais criativo, para manter os cuidados adequados, reduzir o estresse, porque as nossas ideias fluir melhor, como mostrado neste gráfico . Berto Pena diz-nos que normalmente ThinkWasabi . Sabemos o quanto uma boa gestão dos nossos micropausas, pausas e descanso nos ajudarão a melhorar a nossa produtividade.

Misturar estas duas idéias sobre as oportunidades que o mundo nos dá 2,0, aderezamos tudo com a nossa cultura e, como resultado tem uma infinidade de ações com que fascinam nossos equipamentos. Podemos criar um ambiente de trabalho propício à nossa cultura com humor, sair da rotina e se divertir, como alguns já fizeram com excelentes resultados.

• No Departamento de Cultura, Território Criativo criar ações simples que a cada dia nós gostam de nosso ambiente de trabalho e nos ajude a partilhar os valores da nossa empresa. Por exemplo, para celebrar o Dia de Diversão no Trabalho preparar um papel cortado com um sorriso, bigodes e os olhos. A idéia era tirar uma foto de toda a equipa a meio da manhã para comemorar o dia e fazer uma pausa com a qualidade. O resultado é a imagem principal. Estas imagens foram movidos espontaneamente pela equipe em mídias sociais e são parte aberta da nossa cultura.
• Na Unilever tem feito um bom trabalho com seus Web www.unileverytu.es . O site é dedicado aos seus clientes, mas as estrelas são seus funcionários. A idéia é simples de cabeçalho nas fotos do nosso novo website aparecer mais funcionários que colocam em cenas familiares ou de lazer. Esta empresa decidiu dar destaque aos seus empregados que adquirem uma importância fundamental. Citando um artigo sobre essa experiência ", desta forma, a empresa queria destacar a importância para os funcionários da Unilever e da diversidade da força de trabalho como um reflexo de seus consumidores" . Nós teste mais de 135 empregados se ofereceu mais de 30% da força de trabalho, fora de sua rotina, queria ser a imagem de sua empresa, gostava de tirar fotos ... Aqui eu vejo o engajamento dos funcionários.
• Vejo também histórias de sucesso sobre as experiências de companhias aéreas como a Air Berlin e KLM. Cada montado em partes implicar activamente o pessoal e meios de comunicação social. Muito foi falado sobre a campanha da KLM funcionários voluntários que responderam com tweets sobre filmes. Além disso, sorria sempre para ver o vídeo que Vueling realizado e se mudou no Youtube anos atrás com sua equipe. São grandes exemplos de colocar as pessoas no centro, partilham uma cultura aberta e participativa, onde o humor e quebrar a rotina no centro das atenções.

Tais ações são uma grande ferramenta para a criação de computador e um link para os nossos valores. Temos apenas para descobrir que se encaixam nossa cultura e dar-lhes toques criativos. Futuros líderes empresariais deve cuidar do seu talento. Ambos os recursos humanos e da direção da empresa. Tome muito cuidado na criação de computador com uma cultura compartilhada. Crie o engajamento do funcionário nomeado em nosso equipamento é uma tarefa essencial para qualquer organização que queira ter um alto desempenho. Compreender os aspectos fundamentais das relações humanas e inovar em nossas práticas atuais e criar uma cultura compartilhada por nossa equipe.