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Motivação |
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| Mundo & Negócios - Finanças | |||
| Thursday, 25 June 2009 19:05 | |||
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Quando você executar uma empresa, especialmente quando se inicia um empreendimento novo, um obstáculo a superar é conseguir que as pessoas boas que são sérios e responsáveis de trabalho, mas ainda encontrando séria e responsável empregados motivados são necessários para realizar a missão e os visão da empresa.
As grandes empresas geralmente têm de recorrer aos seminários, dar livros, áudios ou a realização de conferências periódicas para manter a motivação de funcionários. Nas pequenas empresas, há uma vantagem porque o empregador pode satisfazer todos os empregados de uma forma mais íntima. Empresas nem sempre dispõem de recursos suficientes para dar crédito aos empregados, com aumentos salariais, bônus ou prêmios de alto valor, também existem empresas na sua esteira, não pode oferecer para dar ao pessoal de todos os livros, áudios ou contratar palestrantes motivacionais ou seminaristas, mas a motivação é necessária, especialmente no começo, como muitas empresas e microempresas em risco de falhar em sua infância. Para isso existem algumas maneiras econômica para motivar os funcionários, alguns deles podem ser: 1 .- Cuidar do ambiente de trabalho .- Se há algo irritante no local de trabalho ou que cria algum desconforto encontrar maneiras de melhorar, os funcionários percebem que se preocupa com sua situação no trabalho, não agem como os empregadores que espera que os funcionários a suportar as adversidades, sob o pretexto de que é seu trabalho e deve ser grato por ter um. 2 .- oportunidades de aprendizagem em outras áreas da empresa .- Talvez a recepcionista quer aprender sobre marketing ou está contemplando uma carreira em marketing e gostaria de aprender, talvez uma parte do pessoal administrativo ou o secretário gostaria de saber mais sobre vendas e de aprendizagem torna-se o trabalho e pode estimular ótima maneira de empregados, o ideal é que a cada certo período de tempo, solicitar os empregados fazem ou entrevistas periodicamente para determinar os interesses dos trabalhadores. 3 .- Divida o trabalho pesado ou cansativo .- Há talvez encargos ou trabalho feito e que ninguém quer contratar alguém para fazer determinado trabalho feito dando a esta pessoa, algum tempo depois, o melhor que podemos fazer é algo determinado trabalho rotativo, pelo menos para algumas pessoas ou departamentos que têm algo a ver com o trabalho, assim você pode evitar ter de estar constantemente à procura de novos empregados. 4 .- Faça o trabalho é rotativo .- Eles dizem que, na obra de Walt Disney é rotativo a cada poucos períodos de tempo, altos funcionários e venda de bilhetes vai gastar tempo, interagindo com crianças e participar em várias actividades que são se de outros empregados, por isso, é dito que os altos funcionários permanecem na frente de onde vem o seu salário e se torna uma experiência de aprendizagem para todos. 5 .- Para obter informações sobre as realizações e é grato .- Você pode criar uma atmosfera de envolvimento e cumplicidade se forem constantemente informa trabalhadores dos resultados da empresa e os objectivos atingidos e são lembrados de que eles são a razão para crescimento da empresa. 6 .- celebrar as realizações .- Embora sempre haverá grandes recursos para pequenos detalhes, por vezes, actividades de celebração das conquistas pode fazer uma pequena reunião com lanches e bebidas durante algum tempo antes do final do dia, deve ser Lembre-se que não muitos funcionários para o trabalho que sempre têm a oportunidade de conviver e estabelecer relações fortes com seus colegas de trabalho para dar-lhes essa oportunidade no horário de trabalho será uma pausa para eles. Imagem: Google
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